Galvenā atšķirība: izpilddirektors (izpilddirektors) būtībā ir uzņēmuma augstākā līmeņa izpilddirektors. Viņam ir lielākā vara. Viņš ziņo tieši direktoru padomei. Prezidents, no otras puses, ir korporatīvajā hierarhijā mazāks nekā izpilddirektors. Viņš ziņo izpilddirektoram. Būtībā Valsts prezidents vada uzņēmuma ikdienas vadību un darbojas kā vadība un vadība. Savukārt izpilddirektors risina biznesa plānošanas un stratēģijas aspektus, ilgtermiņa plānus. Viņš darbojas arī kā saikne starp uzņēmumu kopumā un Direktoru padomi.
Vadītājs un prezidents ir divi dažādi uzņēmuma nosaukumi. Tātad, kas to dara? Galvenais izpilddirektors (izpilddirektors) būtībā ir uzņēmuma augstākā līmeņa izpilddirektors. Viņam ir lielākā vara. Viņš ziņo tieši direktoru padomei. Citi vārdi, kas ir vadītāja amatā, ir rīkotājdirektors (MD), izpilddirektors (CE) un izpilddirektors (ED).
Prezidents, no otras puses, ir korporatīvajā hierarhijā mazāks nekā izpilddirektors. Viņš ziņo izpilddirektoram. Priekšsēdētāja alternatīvais nosaukums ir galvenā operatīvā amatpersona (COO). Amerikas Savienotajās Valstīs direktoru padomes priekšsēdētāju var saukt par prezidentu, bet COO būtu vēl viena nostāja. Reizēm izpilddirektors arī darbotos kā Direktoru padomes priekšsēdētājs; parasti priekšsēdētājs ir pilnīgi jauns amats.
CEO un prezidenta pienākumi atšķiras atkarībā no viņu nostājas korporatīvajā hierarhijā. CEO vai MD ir atbildīgs par uzņēmuma virzību un ilgtermiņa mērķiem. CEO darbojas kā uzņēmuma direktors, lēmumu pieņēmējs, vadītājs, vadītājs un izpildītājs. Viņš var darboties ar komunikatoru starp uzņēmumu un pārējo pasauli, galvenokārt ar preses starpniecību. Viņš var darboties arī kā komunikators starp uzņēmumu un tā vadību un darbiniekiem.
Vadītājs ir tas, kam ir jāpieņem grūts lēmums par uzņēmumu kopumā, lai nodrošinātu, ka uzņēmums aug, virzās, ir vajadzīgs virziens, peļņa utt. Viņš ir atbildīgs par augsta līmeņa lēmumu pieņemšanu par politiku un stratēģiju. Viņam ir jānodrošina, ka uzņēmums būs 5 vai 10 gadu laikā un kā tas nokļūs.
Lai nodrošinātu, ka uzņēmums ir rentabls, izpilddirektoram ir jāpārbauda izmaksu samazināšanas pasākumi, kā arī jānodrošina resursu optimāla izmantošana. Viņam ir jāīsteno iniciatīvas, inovācijas, sniegums un stratēģija, lai palīdzētu sasniegt uzņēmuma īstermiņa un ilgtermiņa mērķus.
Prezidents ir atbildīgs arī par to, lai tiktu īstenota izpilddirektora stratēģija un lai uzņēmums virzītos pa labi, lai izpildītu 5 gadu vai 10 gadu vadītāja plānu uzņēmumam. Priekšsēdētājam ir arī jānodrošina, lai dažādu departamentu, piemēram, cilvēkresursu, infrastruktūras un aprīkojuma, uzdevumi noritētu nevainojami.
Būtībā Valsts prezidents vada uzņēmuma ikdienas vadību un darbojas kā vadība un vadība. Savukārt izpilddirektors risina biznesa plānošanas un stratēģijas aspektus, ilgtermiņa plānus. Viņš darbojas arī kā saikne starp uzņēmumu kopumā un Direktoru padomi.
Turklāt, ja konglomerātam ir dažādi uzņēmumi, nodaļas un / vai subsīdijas saskaņā ar to, izpilddirektoram var būt daudzi prezidenti, katrs no tiem nodarbojas ar vienu uzņēmumu, nodaļu vai subsīdiju. Lai gan visā konglomerātā būtu tikai viens izpilddirektors.
