Galvenā atšķirība: Līderība bieži vien ir personu grupa, kas ir atbildīgas par iedvesmojošu, vadošu un vadošu cilvēku grupu, kas ir pievienojušās kopīgai lietai. Vadība ir definēta kā cilvēku grupa, kas vada organizāciju.
Vadība un vadība tiek uzskatīta par daudziem cilvēkiem, kas atrodas biznesa pasaulē. Tas ir galvenokārt tāpēc, ka vecā definīcija par līderi, kas apgalvo, ka viņš ir gudrs, saprātīgs un visas pārējās pārsteidzošās lietas, bet tas var nebūt tas. Vadītājs var būt jebkurš pazemīgs cilvēks ar labu iemeslu. Daudzi biznesa speciālisti arī norāda, ka vadība un vadība iet roku rokā, jo tie netieši pieprasa viens otru. Vadītājs var būt arī vadītājs un otrādi; tas viss ir atkarīgs no īpašībām.
Amerikāņu autors un zinātnieks Warren Bennis savā 1989. gada grāmatā “Par kļūt par līderi” minēja atšķirības starp vadītāju un līderi. Saraksts ir šāds:
- Vadītājs administrē; līderis jaunina.
- Pārvaldnieks ir kopija; līderis ir oriģināls.
- Vadītājs apgalvo; līderis attīstās.
- Vadītājs koncentrējas uz sistēmām un struktūru; līderis koncentrējas uz cilvēkiem.
- Vadītājs paļaujas uz kontroli; līderis iedvesmo uzticību.
- Pārvaldniekam ir īss darbības rādījums; līderim ir perspektīva.
- Vadītājs jautā, kā un kad; vadītājs jautā, ko un kāpēc.
- Vadītājam vienmēr ir acs uz leju; līdera acs ir uz horizonta.
- Vadītājs imitē; līderis ir radies.
- Vadītājs pieņem status quo; līderis to apstrīd.
- Vadītājs ir klasiskais labs karavīrs; vadītājs ir viņa vai viņas paša persona.
- Vadītājs dara pareizi; līderis dara pareizo lietu.
Lai gan tās ir dažādas lietas, tās parasti tiek uzskatītas par kopīgām, jo tās ir nepieciešamas noteiktu objektu vai mērķu sasniegšanai. Menedžeris ne vienmēr ir ierobežots tikai ar darbu no viņa padotajiem un pēc kārtas. Daudzi vadītāji šajās dienās iedvesmo, veido, apmāca un palīdz saviem padotajiem. Tajā pašā gadījumā ne visi līderi vienmēr meklē cilvēkus, piemēram, politiķus. Daudzi vadītāji vienkārši izmanto nosaukumu un izmanto savas pozīcijas. Tiek uzskatīts, ka vadītājam un vadītājam ir jādarbojas kopā vai jāuzņemas papildu lomas, jo tās vairs nav tikai noteiktas definīcijas. Abu kombinācija nodrošina vislabākos rezultātus organizācijas darbībā.
Vadība | Vadība | |
Definīcija | Vadītājs ir atbildīgs par cilvēku grupas vadīšanu, iedvesmu, vadīšanu un ietekmēšanu, lai izpildītu noteiktu uzdevumu. | Vadība ir māksla, kā iegūt lietas caur citiem, virzot savus centienus, lai sasniegtu iepriekš noteiktos mērķus. |
Daba | Vadība ir atbildīga, iedvesmojoša un inovatīva citu cilvēku darbība. | izpildes funkcija, veicot funkciju |
Darbības joma | Vadītāji izstrādā savus noteikumus un vadlīnijas. | Lēmumi, ko nosaka administrācija. |
Iestādes līmenis | Augstākais līmenis | Vidējā līmeņa darbība |
Statuss | Līderi izmanto savas pilnvaras, lai radītu milzīgas pārmaiņas vai kaut ko jaunu un novatorisku. | Vadošā personāla grupa, kas izmanto savas specializētās zināšanas uzņēmuma mērķu sasniegšanai. |
Lietošana | Populāri ar valdības, militārajām, izglītības un reliģiskajām organizācijām. | Izmanto uzņēmējdarbības uzņēmumos. |
Ietekme | Ietekmē sabiedrības viedoklis, valdības politika, muita utt. | Lēmumus ietekmē vadītāju vērtības, viedokļi, pārliecība un lēmumi. |
Galvenās funkcijas | Vadošie un iedvesmojošie cilvēki sekot viņiem. | Motivēšana un kontrole |
Spējas | Tam jābūt autoritatīvam, ietekmīgam, komandējošam un efektīvam. | Darbojas ar darbiniekiem. |
Aicina | Sirds | Vadītājs |
Risks | Riskētājs | Riski nelabvēlīgi |
Jauda ir sasniegta | Ietekme un Charisma | Pozīcija |
