Galvenā atšķirība: vadība ir vadības process vai prakse. Tā ir cilvēku centienu koordinēšana, lai sasniegtu noteiktus mērķus. No otras puses, kontrole ir vingrinājums, kurā viens ietekmē, ierosina vai diktē rīcību.
- Darbības vai vadības veids; apstrāde, virziens vai kontrole.
- Prasme pārvaldīt; izpildvaras spēja: liela vadība un taktika.
- Persona vai personas, kas kontrolē un vada uzņēmuma, iestādes utt. Lietas: Veikals atrodas jaunā vadībā.
- Vadītāji kolektīvi tiek uzskatīti par klasi (atšķiras no darba).
Vadība tika iegūta no latīņu vārda manus, kas nozīmē roku un itāļu maneggiare, kas nozīmē rīkoties, it īpaši rīkus. Vadība būtībā ir māksla, kas ļauj cilvēkiem darīt lietas no sākuma līdz beigām. No Henri Fayol (1841–1925) viedokļa vadība sastāv no sešām funkcijām:
- Prognozēšana
- Plānošana
- Organizēšana
- Komandēšana
- Koordinēšana
- Kontrolēšana
Jebkura labas un ļoti entuziasma vadīšana nav viegls darbs ikvienam. Ir jābūt ļoti aktīvai un labi runātai, ka, ja viņš vada komandu, grupu vai uzņēmumu, viņiem vajadzētu viņu uzklausīt. Riska pārvaldību parasti izmanto darba vietā un tiesvedībā. Termins tiek lietots uzņēmumos, kad runa ir par problēmu identificēšanu un analīzi, kas var rasties no konkrētas rutīnas vai projekta.
Saskaņā ar Dictionary.com, Control ir:
Lai izmantotu ierobežojumu vai virzību; dominē; komandu. - Turēt čeku; apmales: kontrolēt zirgu; kontrolēt savas emocijas.
- Pārbaudīt vai pārbaudīt (zinātnisku eksperimentu) ar paralēlu eksperimentu vai citu salīdzināšanas standartu.
- Lai likvidētu vai aizkavētu uzplaukumu vai izplatīšanos: kontrolētu meža ugunsgrēku.
- Novecojis. Lai pārbaudītu vai regulētu (darījumus), sākotnēji izmantojot dublikātu reģistru.
Kontrole nozīmē lēmumu pieņemšanu. Tas viss attiecas uz vadības funkcijām, kas nodrošina, ka visas lietas notiek pareizā veidā. Tā parasti ietver pilnvaras vai padomi, lai pieņemtu lēmumus par izmaiņām, ja tādas ir. Kontroles sistēmas četri pamatelementi ir:
- Kontrolējamā īpašība vai stāvoklis
- Cenzors
- Salīdzinātājs
- Aktivators
Kontrole ir svarīga jebkurā uzņēmumā vai organizācijā, jo tā palīdz pārbaudīt kļūdas un veikt pareizas darbības pret problēmām. Tā kā kontrole ir arī paredzama rīcība, ko izmanto, lai prognozētu uzņēmumu un veiktu atbilstošu darbu.