Galvenā atšķirība: galvenā atšķirība starp abiem vārdiem ir tā, ka stratēģijai ir lielāka joma. Tā koncentrējas uz gala mērķi. Tās galvenais mērķis ir mēģināt sasniegt beigu punktu. Savukārt taktika ir mazāka. Viņi koncentrējas uz mēģinājumu sasniegt uzdevumu no uzdevuma; to galvenais mērķis ir pabeigt tiešo mērķi, nevis gala mērķi.
Abos vārdos galvenais ir veids, kā kaut ko sasniegt. Tie ir process, metode. Tomēr galvenā atšķirība starp abiem vārdiem ir tā, ka stratēģijai ir lielāka joma. Tā koncentrējas uz gala mērķi. Tās galvenais mērķis ir mēģināt sasniegt beigu punktu.
Savukārt taktika ir mazāka. Viņi koncentrējas uz mēģinājumu sasniegt uzdevumu no uzdevuma; to galvenais mērķis ir pabeigt tiešo mērķi, nevis gala mērķi. Var teikt, ka taktika ir mazāka stratēģiju kopa vai ka stratēģija ir visu taktiku apvienojums.
Oxford vārdnīcas taktiku definē kā “darbību vai stratēģiju, kas rūpīgi plānota, lai sasniegtu konkrētu mērķi”; tā kā stratēģija ir definēta kā “rīcības plāns, kura mērķis ir sasniegt ilgtermiņa vai vispārēju mērķi”. Tas vēlreiz atkārto, ka stratēģijas uzmanības centrā ir plašāka nekā taktika.
Tomēr taktikai un stratēģijai ir jāstrādā roku rokā; tie nevar koncentrēties uz diviem dažādiem gala mērķiem. Iedomājieties, ka esat iestrēdzis vienā upes pusē. Tagad jums ir jādodas kaut kur, kas atrodas upes otrā pusē. Tātad, jūsu stratēģija ir šķērsot upi. Jūsu taktika būtu atspēriena punkts, ko izmantojat, lai šķērsotu upi. Tādējādi, lai sasniegtu gala mērķi, jūs varat redzēt, kā taktikai būtu jāiekļauj stratēģijā. Ja taktika un stratēģija mēģina sasniegt divas dažādas lietas, tad neviens netiks sasniegts.
Taktikas un stratēģijas salīdzinājums:
Taktika | Stratēģiju | |
Definīcija (Oxford vārdnīcas) | Rīcība vai stratēģija, kas rūpīgi plānota konkrēta mērķa sasniegšanai | Rīcības plāns, kas paredzēts, lai sasniegtu ilgtermiņa vai vispārēju mērķi |
Definīcija (biznesa vārdnīca) | Stratēģijas īstenošanas līdzekļi; plānotās un ad hoc darbības, kas paredzētas, lai risinātu pašreizējās prasības un pārietu no viena pagrieziena punkta uz citu, lai sasniegtu vispārējo mērķi. Organizācijā stratēģiju lemj valde, un struktūrvienību vadītāju taktiku īsteno jaunākie virsnieki un darbinieki. | Metode vai plāns, kas izvēlēts, lai panāktu vēlamo nākotni, piemēram, mērķa sasniegšana vai problēmas risinājums. Plānošanas un šķirošanas resursu māksla un zinātne to efektīvākai un efektīvākai izmantošanai. Šis termins ir iegūts no grieķu valodas vārda ģeneralship vai armijas vadīšanai. |
Ilgums | Īstermiņa | Ilgtermiņa |
Perspektīva | Šaurs, "tuvplāns" | Plašs, "liels attēls" |
Pieņemts | Organizācijā taktiku lemj departamenta vadītāji, lai tos īstenotu jaunākie virsnieki un darbinieki. | Organizācijā stratēģiju nosaka valde. |
Mērķis | Izmantot konkrētus resursus, lai sasniegtu apakšmērķus, kas atbalsta noteikto uzdevumu | Noteikt skaidrākus plašākus mērķus, kas veicina vispārējo organizāciju un organizē resursus |
Resursi | Plānā vai procesā izmantoto resursu apakškopa. Taktika bieži ir specifiska taktika ar ierobežotiem resursiem, lai sasniegtu plašākus mērķus. | Visi organizācijas resursi, kā arī plašāki tirgus apstākļi, tostarp konkurenti, klienti un ekonomika. |
Atbildība | Atbild par konkrētiem piešķirtajiem resursiem | Atbildīgs par organizācijas vispārējo veselību |
Metodes | Izmanto pieredzi, labāko praksi, plānus, procesus un komandas. | Izmanto pieredzi, pētījumus, analīzi, domāšanu un komunikāciju. |
Izeja | Izveido skaidrus rezultātus un rezultātus, izmantojot cilvēkus, rīkus, laiku. | Izveido skaidrus organizatoriskos mērķus, plānus, kartes, vadlīnijas un galvenos veiktspējas mērījumus. |
Image Pieklājība: scienceofstrategy.org, wetwiring.wordpress.com