Galvenā atšķirība: Startēšanas inkubatori, kas pazīstami arī kā biznesa inkubatori, ir sistēmas, kuru mērķis ir palīdzēt starta un agrīnās stadijas uzņēmumiem. Pēc tam tie nodrošina birojam telpas un kopīgus administratīvos pakalpojumus, kā arī palīdz biznesa pamatiem, tīkla aktivitātēm, mārketinga palīdzību, mentoriem utt. Savukārt paātrinātāji palīdz uzņēmumiem noteikt un veidot savus sākotnējos produktus, identificēt daudzsološus klientu segmentus. un nodrošināt resursus, tostarp kapitālu un darbiniekus.

Tā vietā, lai veiktu ikdienas sasmalcināšanu no 9 līdz 5 kādam citam uzņēmumam, daudzi cilvēki izvēlas koncentrēties uz sava uzņēmuma veidošanu. Svarīgākais, uzsākot savu biznesu, ir dzīvotspējīga ideja. Otrais ir iegūt vai iegūt naudu, lai attīstītu dzīvotspējīgu ideju. Arī konsultācijas un konsultācijas palīdz. Startēšanas inkubatori un paātrinātāji ir divas tādas lietas, kas var palīdzēt uzņēmējam iegūt visas šīs lietas.

Startēšanas inkubatori, kas pazīstami arī kā biznesa inkubatori, ir sistēmas, kuru mērķis ir palīdzēt starta un agrīnās stadijas uzņēmumiem. Viņi pieņem zināmu skaitu uzņēmēju, kuriem ir jaunas uzņēmējdarbības idejas un praktisks biznesa plāns. Pēc tam tie nodrošina birojam telpas un kopīgus administratīvos pakalpojumus, kā arī palīdz biznesa pamatus, tīkla aktivitātes, mārketinga palīdzību, mentoringa pakalpojumus utt.

Uzņēmējdarbības inkubācija ir identificēta kā līdzeklis, lai apmierinātu dažādas ekonomiskās un sociālekonomiskās politikas vajadzības. Tas var ietvert “darba vietu radīšanu, kopienas uzņēmējdarbības klimata veicināšanu, tehnoloģiju komercializāciju, vietējo ekonomiku dažādošanu, vietējo rūpniecības kopu izaugsmes veidošanu vai paātrināšanu, uzņēmumu izveidi un saglabāšanu, sieviešu vai mazākumtautību uzņēmējdarbības veicināšanu, iespējamo spin-in vai spin-out uzņēmumu identificēšanu”. iespējas vai kopienas atjaunošana. ” Tāpēc aptuveni vienu trešdaļu no biznesa inkubācijas programmām sponsorē ekonomikas attīstības organizācijas.

Savukārt paātrinātāji palīdz uzņēmumiem noteikt un veidot savus sākotnējos produktus, identificēt daudzsološus klientu segmentus un nodrošināt resursus, tostarp kapitālu un darbiniekus. Tie nodrošina darba telpu, kā arī var nodrošināt nelielu sākumkapitāla apjomu. Tie ļauj veidot sadarbības iespējas ar abiem partneriem un mentoriem, piemēram, veiksmīgiem uzņēmējiem, programmas absolventiem, riska kapitālistiem, eņģeļu investoriem vai pat uzņēmumu vadītājiem. Programma parasti beidzas ar “demo dienu”, kur tiek veiktas lielas kvalificētu investoru auditorijas.

Gan starta inkubatori, gan paātrinātāji cenšas palīdzēt topošajiem uzņēmumiem veidošanās stadijā, būtībā nodrošinot viņiem agrīnus norādījumus un darbavietu. Tie var pat nodrošināt nelielu daudzumu sēklu naudas, kamēr uzņēmums nevarēs iegūt pienācīgu ieguldījumu avotu. Tomēr, salīdzinot ar starta inkubatoriem, kas ilgst vairāk nekā gadu, paātrinātāji ir diezgan īsu laiku, parasti apmēram 3 mēnešus.

Gan startēšanas inkubatoru, gan paātrinātāju priekšrocības ir tādas, ka tās nodrošina kopīgu mācīšanos un mentoringu, kas palīdz jauniem uzņēmumiem izvairīties no tipiskiem starta traucējumiem. Tās arī palīdz paātrināt uzņēmumu centienus, kā arī palielināt kapitāla ieguldījumu pieejamību. Šīs programmas arī palīdz uzņēmumam iegūt PR vērtību un iedarbību.

Tomēr, tāpat kā viss, kas ir dzīvē, šīm programmām var būt arī trūkumi, kas dažkārt var radīt neskaidrības, jo dažādi mentori var saņemt pārāk daudz dažādu viedokļu. Šai programmai ir arī risks, ka reizēm tiks novērstas daudzas saistītas tikšanās un pasākumi ar mentoriem un ieguldītājiem, nevis koncentrējoties uz pašu produktu.

Sākuma inkubatora un paātrinātāja salīdzinājums:

	Startēšanas inkubators	Paātrinātājs
Apraksts	Startēšanas inkubatori, kas pazīstami arī kā biznesa inkubatori, ir sistēmas, kuru mērķis ir palīdzēt starta un agrīnās stadijas uzņēmumiem.	Paātrinātāji palīdz uzņēmumiem noteikt un veidot savus sākotnējos produktus, identificēt daudzsološus klientu segmentus un nodrošināt resursus, tostarp kapitālu un darbiniekus.
Vispirms sākās	1959	2005. gads
Iespējas	Palīdzība ar biznesa pamatiem Tīklošanas darbības Mārketinga palīdzība Ātrgaitas internets Palīdzība grāmatvedības / finanšu vadības jomā Piekļuve banku aizdevumiem, aizdevumu fondiem un garantiju programmām Palīdzība ar prezentācijas prasmēm Saites uz augstākās izglītības resursiem Saites uz stratēģiskajiem partneriem Piekļuve eņģeļu investoriem vai riska kapitālam Visaptverošas uzņēmējdarbības apmācības programmas Konsultatīvās padomes un mentori Vadības grupas identifikācija Palīdzība ar biznesa etiķeti Tehnoloģiju komercializācijas palīdzība Palīdzība attiecībā uz atbilstību noteikumiem Intelektuālā īpašuma pārvaldība	Privāti vai publiski finansēti Koncentrējieties uz plašu nozaru loku Termiņš Kohortas Iekļaujiet mentoringa un izglītības komponentus Kulminācija notiek publiskā laukuma pasākumā vai demo dienā Pieteikšanās process ir pieejams ikvienam, bet ļoti konkurētspējīgs Sākotnēji ieguldījumi sākumkapitālā tiek veikti apmaiņā pret pašu kapitālu Uzmanība tiek pievērsta mazām komandām, nevis atsevišķiem dibinātājiem. Intensīva konsultēšana un apmācība Paredzams, ka tas ātri atkārtojas
Ilgums	1-5 gadi	3 mēneši
Kohortas	Nē	Jā
Biznesa modelis	Noma / bezpeļņas	Ieguldījumi. Var būt bezpeļņas.
Izvēle	Nekonkurējošs	Konkurētspējīgs, ciklisks
Venture Stage	Agri vai vēlu	Agri
Izglītība	Ad hoc; HR un juridiskā palīdzība utt.	Semināri
Mentorings	Minimāls un taktisks	Intensīvs, pats un citi
Venture atrašanās vieta	Uz vietas	Uz vietas