Galvenā atšķirība: uzņēmējdarbības funkcijās „autoritāte” un “atbildība” ir lomas, kas darbojas roku rokā. Iestāde ir tiesības vai vara, kas piešķirta indivīdam, bet atbildība ir spēja pārvaldīt autoritāti no visiem aspektiem.
Iestāde ir indivīdam piešķirto tiesību kopums. Šādas tiesības parasti tiek piešķirtas organizācijas izpilddirektoram vai vadītājam. Tiesības, kas ir autoritatīvas varas ietvaros, ieņem nozīmīgu un krasu lomu iestādes vadīšanā. Tie ir organizatoriskās struktūras ģenēze. Pilnīga un atbilstoša autoritatīva maksa ir piemērojama, vadot darba ņēmēju organizācijā. Iestāde uzsāk lēmumu pieņemšanas brīvību, kas ir jāapliecina par labu no organizācijas viedokļa. Svarīgākais aspekts ir tas, ka autoritatīvām komandām, kas piešķirtas jebkuram izpildvaras vai vecākajam amatpersonai, būtu jāpakļaujas un jāpieņem viņa padotajiem vai junioriem, kolēģiem utt., Jo viņu darbs vienotībā nodrošinās iestādes labu darbību.
Atbildība ir vienošanās vai cerību veidošanas un uzturēšanas process jebkurā uzņēmējdarbības vadības uzņēmuma formālajā attiecībā. Tā parasti attiecas uz indivīda spēju pieņemt un pamatot savus lēmumus. Ja tas tiek uzskatīts par “jāņem vērā”, tas nozīmē, ka lieta tiek ņemta vērā, lai gūtu labumu uzņēmumam. Līdz ar to procesa īstenošanai var veikt nepieciešamās izmaiņas vai izmaiņas. Līdz ar to atbildība ir svarīga, lai uzturētu un saglabātu datu kopumu jebkurā organizācijā. Termins „pārskatatbildība” ir īpaši piemērojams biznesa forumos un institūtos, un vietās, kur ir konti un nepieciešami lēmumi par kontu pārvaldību.
Iestāde un atbildība ir divi asociācijas noteikumi, uz kuriem attiecas jebkura uzņēmējdarbības uzņēmuma darbība. Lai jebkurš forums darbotos efektīvi, šīm divām ir jāstrādā sadarbībā, kā rezultātā tiek efektīvi pārvaldīts forums. Iestāde ir tiesības, kas piešķirtas indivīdam, bet atbildība ir šo tiesību uzturēšana. Saskaņā ar pilnvarām tiek pieņemti nepieciešamie lēmumi, bet tie tiek ievēroti. Viņi abi strādā paralēli, lai veiksmīgi strādātu uzņēmumā. Tās abas tiek sasniegtas pēc pieredzes, zināšanu un efektivitātes iegūšanas attiecīgajā jomā. Piemēram, „komandas vadītājs” ir pilnībā atbildīgs par autoritāti, kā arī atbildības uzturēšana.
Tās ir plašas filiāles pārvaldības jomā, kas sastāv no smagiem pētījumiem un pamatiem. Tās ir pamata un perspektīvās lomas, kuras attiecīgi jāpārvalda. Efektīvs autoritatīvs dienests un atbildība rada labklājīgu un atalgojošu uzņēmumu; līdz ar to tie ir būtiski, lai strādātu kopīgi un efektīvi.
Iestādes un atbildības salīdzinājums:
Iestāde | Atbildība | |
Īsās definīcijas | “Institucionalizēta un juridiska vara, kas raksturīga konkrētam darbam, funkcijai vai pozīcijai, kas paredzēta, lai ļautu tās turētājam veiksmīgi pildīt savus pienākumus.” | „Indivīda vai organizācijas pienākums atskaitīties par savu darbību, uzņemties atbildību par tiem un atklāt rezultātus pārredzamā veidā. Tā ietver arī atbildību par naudu vai citu uzticētu īpašumu. ” |
Atvasināts no | Latīņu vārds “ auctoritas”, kas nozīmē izgudrojumu, padomu, viedokli, ietekmi vai komandu | latīņu latīņu valodas “ communtare ” (uz kontu), iepriekš aprēķināts aprēķina veids (aprēķināšanai) |
Uzdevumi | lēmumu pieņemšana; noteikumu un likumu vadīšana, instruēšana un pieņemšana; utt. | ierakstu uzturēšana, uzturēšana, pārvaldīšana un modificēšana |
